造厂、轧钢厂、化工厂、发电厂等等。>
在电子厂,景玉农和李学武一行人详细地了解了多种电器的技术和生产情况。>
参观了多条电器生产流水线,对电器零部件仓库储存和管理等工作进行了调研。>
一行人走走停停,绝非走马观花,只看一景。>
无论是李学武还是景玉农,对红星厂目前的重点项目都是特别关心的。>
在技术层面上可能有所欠缺,但在产品和管理方面,两人都能问的明白,说的清楚。>
这倒是给现场的管理负责人很大压力,很怕回答的不好,领导会看出来。>
李学武在钢城,在董文学这里当然不会装假,更不会故弄玄虚。>
现场看到的问题现场就提出来了,而且不是跟现场管理说,而是直接跟董文学说。>
他不纠结问题,而是讨论产生问题的原因。>
基层的一切问题都能从管理层找到答案,松了紧了都不行。>
景玉农与董文学平级,两人各自管理的摊子都很大,很重要。>
不过一个在机关,一个在地方,互相之间倒是很好说话。>
唯独李学武,跟董文学没客气,对专业厂的生产管理和组织建设提了很多意见。>
相比之下,钢城工业的负责人对李学武的意见和态度更为重视。>
传言就不用说了,只看李学武和董文学之间的关系,他们也不得不重视。>
况且这些问题都是真实存在的,李学武也没有针对那个人,他只是说在座的都是垃圾。>
这个真是没办法,尤其是基层管理者。>
越是基层管理者,眼界和认知受限越严重,往往他们一说问题,李学武已经很明白了。>
对于他们来说是问题,但在李学武这里,随便都能说出两三种解决办法。>
而且这些办法还能被基层管理所认同,真心感觉到彼此之间的差距。>
所以,讲话都是言之有物的李学武,无形之中好像成了这次调研的主角。>
每每都是他在调研结束后,对该项目做出评价。>
景玉农也是很佩服李学武的才学和能力,尤其是在务实和务虚之间很能找准平衡。>
你听他说话是有一些粗俗的,尤其是跟下面的班长、段长,稍稍不注意便会有啷当。>
嘿,奇怪的是下面这些人就愿意听他说这个。>
李学武现场听汇报,对工人和班长提问,好了也笑骂,不好也笑骂。>
这些人在得到他笑骂的同时往往能很快明白哪做的好,哪做的不好。>
应答李学武的时候,脸上的笑意是很真诚的。>
你都说领导应该有文化,客气着说话,但真正会说话的领导更容易得到基层职工的支持。>
嬉笑怒骂也是一门学问,谁敢说李学武没有文化,没有才学。>
去红星厂机关问问,老笔杆子也不敢吹牛哔说自己的文章在厂里天下无敌啊。>
李副主任现在很少动笔了,但只要有文章,那必然是要上大报的。>
最次了也是《钢铁日报》这样的系统大报,甚至《人民大报》也会刊登和转载。>
他就能用最平凡的文字书写最生动感人的文章,内容详实,感情丰富,思想卓越。>
恰恰是写了一手的好文章,却长了一张悍匪的脸,说话又风趣又有内涵,你就说三十岁的阿姨爱不爱?>
阿姨爱不爱不知道,钢城工业的基层干部们对他是又敬又爱。>
上面的领导可能畏惧李副主任来钢城任职,但他们更为期待。>
为什么?>
因为这样的领导告诉你应该怎么务虚,又真正要求你应该务实。>
基层到底要不要务虚?>
这个问题不用思考,这是送命题,答案是必须的。>
命是前途和组织生命的命。>
抬起头看看厂房悬挂的标语就知道了,抓思想、抓生产。>
你说基层要不要务虚?>
但基层应该怎么务,如何务,务到什么程度,这是个问题。>
尺度和程度当然是由上面的领导把控,今天的调研工作,下面这些人就觉得李副主任把控的很好。>
而景副主任也觉得他把控的很好,两手抓,两手都抓得住。>
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“真不抽了?”>
董文学打量了自己的这个学生一眼,笑着点点头,说道:“好,大毅力。”>
“您别夸我了,这算什么大毅力。”>
李学武笑着看向
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