都是用在了以上那些地方,内部职工福利仅占了很小的一点,完全够不上违规红线。>
这也是工作组负责人冯道宗亲自去保卫处致歉的原因,也是这一次开展学习保卫组先进经验倡议的原因。>
保卫组纯洁的让人可怕,关键是这么多钱的背景下,这些干部还能保持清明的头脑和清晰的思路,以及坚决的战斗力。>
这个时候,十八万元,都能无忧无虑生活一辈子了。>
几个人分也够不用上班就生活一辈子了。>
但就是凭借这种头脑和思路,以及战斗力,让保卫处在风雨飘摇的今天成为了轧钢厂所有人公认的最后一道红线。>
完整的、能自我供养和发展的训练体系,严格的办公秩序和纪律,年轻化的干部团队,专业的技术人员队伍,保卫处的战斗力不容质疑。>
钱花的让检查组都咧嘴心疼,账又管的让检查组负责人咧嘴肾疼。>
检查组尚且如此,杨凤山对李学武,对他在与生产管理处和技术处之间的合作又能如何。>
只能眼睁睁的看着两个部门的负责人不明所以,还以为跟李学武的关系有多好,多亲密,对自己单位里的人做了多大的贡献呢,稀里糊涂的就跟人家走了。>
就这,当他找两个部门的干部开会谈话的那次,这些人还都七个不服八个不忿呢,当他讲着眼大局,正治站位的时候恐怕都想着李学武的这种做法没毛病,是个好人呢。>
啥叫执迷不悟啊,让两个部门的干部都承认他的思想,认可他的做法,遵从他的指使,追寻他的理想,心甘情愿的不要补助,一心一意地在为一线工人谋求福利的方向上持续奉献,这就叫执迷不悟。>
你跟他们讲什么大局和正治都没有用,他们站在了一线工人的位置思考问题,站在了实用主义的思想上考虑正治。>
这两个部门的人都已经被李学武所掌控了,更是被他以身作则的行为以及人格魅力所折服了,一样是无解的情况。>
要不说杨凤山气聂成林无能呢,手里的两个部门都被人家偷了,还在生拉硬拽、一意孤行的执行着老思想,旧观念。>
就连杨凤山都不敢再提专业工人从事专业工作,处室不应承接和管理其他项目的话了,他还敢这么强硬。>
出现今天的状况杨凤山已经不疑惑了,只有反思。>
胜败乃兵家常事,反思方为久胜良方。>
继李学武玩过釜底抽薪后,李怀德再用一计偷梁换柱,扭转乾坤,不仅推了居民区这个耗费精力以及人力的项目,还将李学武早就给他规划的销售处揽在了怀里。>
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别人看不上销售处,觉得销售处一无是处,什么都干不了。>
但李学武不这么觉得,听了李学武建议的李怀德也不这么觉得了。>
没有一无是处的单位,只有一无是处的主管领导。>
李学武跟李怀德说过,没有哪个领导是不管业务的,不管业务也当不成主要领导。>
副厂级进步常务副,必然是要在具体业务上有大作为的。>
轧钢厂最大的业务部门就是生产管理处了,最巧的部门就是技术处了。>
如果再一直揪着后勤处不放,那李怀德就永远都是一个负责后勤的副厂长。>
现在手里有着后勤处,有着调度处,再来一个销售处,产运销一条龙,绕过封锁搞业务,一样能成事儿。>
生产管理处和技术处不用想的,即便是现在李学武对这两个处室有着较大的影响,但并不足以让李怀德对这两个部门产生深远的影响。>
如果李怀德偏要掌控这两个部门,李学武先前做的努力前功尽弃不说,也会引起上面和两个部门对他的反抗。>
有的时候机关里的关系就是这么的复杂,能合作,但不能主管。>
信服一个副处长,但不能信服一个副厂长。>
李怀德也不需要去费力降服这两个部门,利用好手里的几张牌足够了。>
打好贸易牌,不用承担生产责任和生产周期,靠短平快建立越来越大的销售和调度网络,让轧钢厂内以及轧钢厂外的部门都需要这个网,进而提升自己的影响力。>
李怀德知道李学武喜欢织网,他更欣赏李学武的这种能力,所以这个建议他很喜欢。>
不光是李学武给他的建议和构想,他自己也就自身的关系重新梳理了这个关系网,脑子里有了一个很明确的概念。>
用一个贸易项目将调度处、后勤处和销售处捆在一起只是一小步,后面的步子会越来越多,越来越稳。>
年中会议了,炼钢厂的董文学就要回来了,到时候他是要找董文学和李学武再次进行商谈的,轧钢厂生产管理处
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